WORKtest® ...Ваш личный консультант
- научим Вас, как выбрать самых лучших работников
- для всех тех, кто хочет однозначно, точно и быстро узнать реальные способности или ограничения своих работников
- для всех тех, кто хочет настроить эффективные стандарты управления, компетенций, правомочий, ответственности и фирменной коммуникации
- самая комплексная система для управления человеческим капиталом
Рекрутинг
- новые формы и тренды„Выбор работников перестал быть сложным“
- благодаря уникальной системе WORKtest® Вы сможете сами эффективно выбрать наилучшего работника
- будете точно знать, вольется ли он в коллектив, будет ли должным образом представлять Вашу фирму, каких результатов от него можно ожидать, где потолок его возможностей и способностей
- сэкономите затраты, связанные с assessment центрами или неэффективной работой персональных агенств, где Вам предоставляют только ничего неговорящую и переписанную согласно Вашим потребностям биографию кандидата
Аутсорсинг
Для тех фирм, которые не имеют работника для определенной деятельности и не хотят терять время, предоставляем комплексные услуги, связанные с выбором и развитием работника:
- сделаем самое лучшее объявление и обеспечим его публикацию на запрашиваемую Вами должность
- разработаем точное описание должности со всеми компетенциями, правомочиями, ответственностями в соответствии с Вашим ISO
- точно определим потенциал работника (возможности его роста, его способности, умения, мотивации, производительность и соответствующие риски) и его соответствие для конкретной должности, что дает определить только система WORKtest®
- устроим личную беседу и доставим наиболее подходящего кандидата вместе с подробным анализом его преимуществ и возможных ограничений его деятельности
- настроим и процесс его дальнейшего развития
Ревизионная
- оживление и новый рост компании„Над чем нам как компании еще нужно работать? Умеренно ли загружены наши работники?“
Профессиональная пригодность – потенциал и качество целой компании
- профессиональная пригодность компании выражает интеллектуальный капитал: силу и know-how компании
- является отражением не только качества человеческих ресурсов, но и качества управления
- дает возможность узнать потенциал человека
- определить внутреннею „химию“ фирмы, как результативно мотивировать своих работников, как эффективно настроить систему вознаграждений
- сделать эффективной производительность команды и ключевых работников
Профессиональная пригодность – потенциал и качество работника
- инструмент для развития ключевых работников и их человеческих ресурсов
- показывает отражение качества работника в соответствии с требованиями компании
- выявит тех, кто является „тормозом производства“
Инжиниринг человеческих ресурсов
- как эффективно управлять и мотивировать работников- представляет самую действенную форму управления и мотивации людей в компании, заложен на работе с профессиональной пригодностью человеческого капитала
- в упрощенной форме можем говорить о эффективном построении мозга компании, который бы оправдывал ее ожидания и цели
- соучастью инжиниринга является оценивание и измерение фирменного соответствия, лояльности, перспективы со стороны долговременной и кратковременной стратегии, в том числе ограничивающих факторов производства
График инжиниринга человеческих ресурсов

- Управлением человеческих ресурсов можете достичь качественного управления
- Инжинирингом человеческих ресурсов достигните максимально качественного управления
- Инжиниринг человеческих ресурсов является know-how компании WORKtest
Выгоды для Вас:
- максимальное использование человеческого капитала
- самый эффективный выбор структуры команды
- полное отождествление команды с видимостью и стратегией проекта
- максимальная эффективность и упрощение управления человеческими ресурсами
Образование
- на основании определения существующих потребностей„Интеллектуальный капитал – это инвестиции компании“
Не обучаем только согласно потребностям рынка, но и определяем конкретные потребности целой фирмы и каждого человека, что ведет не только к максимальной эффективности, но и экономии расходов.
„Обучаю и инвестирую только в то, что является потребностью, а не модой.“
Интерактивное развитие работников
- развитие человека как личности и как профессионала
- программа развития всегда составлена на основании анализа профессиональной пригодности (качества) так, чтобы идеально подходить клиенту и быть совместимой с фирменными целями
- акцент сделан на способностях участников использовать полученные знания и умения на практике
Проверенный подход:
- определение актуального положения профессиональной пригодности
- составление карты потребностей в развитии фирмы и клиента
- проект программы развития в интерактивной форме
- самореализация
- обратная связь
- где работник находится
- чего может достичь
- как и с помощью чего этого достигнет
- чего достиг
- что использовал, ввел и реализовал на практике
Выгоды для Вас:
- высокая эффективность и экономия на обучении
- повышение ценности работников = ориентация в конкурентной среде
- интерес работников к целям и стратегии фирмы = лояльность
- мотивация и энтузиазм
- повышение продуктивности и производительности = профессионализм
- бенчмаркинг
Talent management
Если управление талантами является Вашей стратегией: как воспитать перспективных, динамичных и способных работников, то мы Вам сможем помочь.
- Узнаете потенциал молодых людей, не только их школьные результаты, но и их реальные способности, умения, перспективы для Вашей компании
- Узнаете, как мотивировать, управлять и чему молодые таланты обучать
Консультация
- которая касается человеческих ресурсов и всех предоставляемых услуг„Не будете решать свои проблемы самостоятельно: с нами примете самые лучшие решения“
- Хотите улучшить эффективность процедуры выбора, но не знаете как?
- Вкладываете большие инвестиции в образование, которое не приносит эффекта?
- Стоите перед вопросом реорганизации или реструктурализации и были бы рады, чтобы решение было как можно более эффективным?
- Не знаете, если Ваши люди занимают правильные места, или если Ваши работники хорошо мотивированы?
- Хотите снизить расходы, идущие на неэффективные персональные аутсорсинговые услуги?
- Не знаете, как максимализировать продуктивность управления и производительность Ваших работников?
Мы поможем Вам настроить персональную стратегию.
Психология личности
- Для всех, кто хочет познать свои возможности, устранить недостатки, самосовершенствоваться и профессионально расти
- Даем Вам возможность максимального самопознания: своих сильных и слабых сторон, как в профессиональной, так и личностной сфере
- Знаем, что know-how личности – это доминанта, которая приносит эффекты фирме и не только
- Узнаете, что менее доминантные стороны личности не являются слабыми, их можно развить
Ваши выгоды:
- Максимальное самопознание
- Определение действительной профессиональной и личностной ориентации
- Презентация своих способностей при поиске нового рабочего места
- Идентификация целей
Фирменные стандарты
В фирменную практику вводим такие стандарты, чтобы работники научились решать нестандартные ситуации (например: как вести себя работнику в ситуации, когда он атакован клиентом или давлением со стороны начальника?)
Мы разработаем для Вас стандарты:
Фирменной коммуникации - фирменная и межличностная коммуникация в рядовых и конфликтных ситуациях -> устранение коммуникационного барьера
Оптимизации рабочей деятельности – повышение продуктивности
Описания рабочей деятельности – компетенция, правомочия и личная ответственность, выплывающие из определенной должности -> ясные требования, облегчающие управление
Ориентации на клиента – стабилизация клиентского и pro-клиентского поведения в фирменной практике -> удовлетворенность клиента
Profile Book®
- Является презентацией Вашей профессиональной пригодности (качества), отражающей не только Ваши способности, знания и умения в соответствии с требованиями менеджмента на данную должность
- Демонстрирует Ваши достоинства потенциальному работодателю
- Содержит широкое портфолио производственных и личностных требований для определенной должности
- Узнаете собственный потенциал и получите знания в области собственного развития для качественного выполнения определенной должности
График профессионального потенциала кандидата (только часть Profile Book®)

Секции оценки |
Реальное состояние | Требуемое состояние |
|---|---|---|
| 1. морального профиля | 65 | 65 |
| 2. межличностных отношений | 75 | 80 |
| 3. психической стабильности | 70 | 75 |
| 4. производительной деятельности | 77 | 80 |
Заключение: Персональный профиль менеджера достигает 74 %, что с точки зрения профессиональной пригодности представляет очень качественный профиль. Менеджер своим know-how поддержит существование и будет участвовать в повышении конкурентоспособности компании.
Аутплейсмент
Предоставляем работникам консультационные услуги, увольнение которых предполагается в ближайшем будущем (например, из-за реорганизации компании), как найти работу на рынке труда, какую должность или направление деятельности выбрать. Хорошим помощником станет разработка Profile Book® и консультация с личным психологом.


CZ
EN
RU