• naučíme Vás, jak si vybrat ty nejlepší zaměstnance
• pro všechny, kdo chtějí znát skutečné kvality či reálná omezení svých zaměstnanců, a to jednoznačně, přesně a rychle
• pro všechny, kdo mají zájem nastavit efektivní standardy řízení, kompetencí, pravomocí, zodpovědností a firemní komunikace
• nejkomplexnější systém pro řízení lidského kapitálu

„Výběr zaměstnance už není krokem do tmy“      

• díky unikátnímu systému WORKtest^®, budete schopni sami efektivně vybrat toho nejlepšího zaměstnance
• budete přesně vědět, zapadne-li do kolektivu, bude-li vhodně reprezentovat Vaši firmu, jaké výkony od něj můžete očekávat či kde je strop jeho možností a schopností
• ušetříte náklady spojené s dnes již překonanými a velmi náročnými assessment centry či za mnohdy neefektivní spolupráci s personálními agenturami, kdy je Vám poskytováno pouze nic neříkající a k Vašim potřebám přepsané CV kandidáta

  Outsourcing

Pro ty firmy, které nechtějí ztrácet čas či nemají pro tuto činnost kvalifikované zaměstnance, poskytujeme komplexní služby spojené s výběrem a rozvojem zaměstnance:

• zajistíme vydání a nejvhodnější formu editace inzerce Vámi poptávané pozice
• vytvoříme přesný popis pracovní pozice s veškerými kompetencemi, pravomocemi, zodpovědnostmi a to s ohledem na Vaše ISO
• přesně zjistíme potenciál zaměstnance (možnosti růstu, jeho schopnosti, dovednosti, motivaci, výkonové předpoklady, ale i související rizika) a jeho vhodnost na konkrétní pozici, což umožňuje relevantně zjistit pouze systém WORKtest^®  
• zajistíme osobní pohovor a doporučíme nejvhodnějšího kandidáta na pozici společně s podrobnou analýzou jeho předností i možných omezení
• určíme a nastavíme i jeho nejvhodnější rozvoj na pozici

„Na čem máme jako společnost pracovat? Jsou naši pracovníci úměrně vytížení?“

Profesní bonita – potenciál a kvalita celé společnosti

• profesní bonita společnosti vyjadřuje intelektuální kapitál - sílu a know-how společnosti
• je obrazem nejen kvality lidských zdrojů, ale i kvality řízení
• umožní poznání potenciálu osobností ve firmě, zjištění personálních rezerv, tažných koní a těch, kteří se jen vezou se jménem společnosti
• zjistí vnitřní chemii firmy, jak účinně motivovat své zaměstnance, jak nejefektivněji nastavit systém benefitů
• zefektivní pracovní výkonnost týmů, ale i klíčových zaměstnanců

  Profesní bonita – potenciál a kvalita zaměstnance

• nástroj pro rozvoj klíčových zaměstnanců a jejich lidských zdrojů
• podává odraz kvality zaměstnance ve vztahu k požadavkům společnosti
• odhalí ty, kteří nemají zájem podílet se na rozvoji společnosti a jsou tzv. „brzdy výkonu“

• představuje nejúčinnější formu řízení, vedení a motivace lidí ve firmě, je založen na práci s profesní bonitou lidského kapitálu
• v přenesené a zjednodušené formě můžeme mluvit o efektivní stavbě a budování mozků ve firmě tak, aby plnily očekávání a cíle společnosti dle zadání
• významnou součástí je hodnocení a měření firemní kompatibility, loajality a perspektivy z hlediska dlouhodobé i krátkodobé strategie včetně omezujících faktorů výkonu

Graf efektivity lidských zdrojů inženýringem:

• Řízením lidských zdrojů můžete dosáhnout kvality řízení procesů
• Inženýringem lidských zdrojů dosáhnete maximální efektivity řízení procesů
• Inženýring lidských zdrojů je know-how společnosti WORKtest

Efekty pro Vás:

• maximální využití lidského potenciálu pro řízení projektů
• nejefektivnější volba struktury týmů
• plné ztotožněni týmu s vizí a strategií projektu
• maximální zefektivnění a zjednodušení řízení lidských zdrojů
• vytíženost jednotlivých pozic, týmů i jednotlivců 

„Intelektuální kapitál je investicí firmy.“

Nevzděláváme pouze podle všeobecných potřeb poptávaných trhem, ale zjistíme konkrétní potřeby celé firmy i každého jednotlivce, což vede nejen k maximální efektivitě, ale především k úspoře nákladů.
„Vzdělávám a investuji jen do toho, co je potřebné, nikoliv módní.“

• rozvoj osobnosti jak v rovině osobnostní, tak i profesní
• program rozvoje je vždy sestaven na základě vstupní analýzy profesní bonity (kvality) tak, aby nejlépe vyhovoval klientovi a byl kompatibilní s firemními cíly
• důraz je kladen na schopnost účastníků využívat získané znalosti a dovednosti v praxi

Osvědčený postup:

Efekty pro Vás:

• vyšší efektivita a úspory na vzdělávání
• zvýšení přidané hodnoty zaměstnanců = orientace v konkurenčním prostředí
• zájem zaměstnanců o firemní cíle a strategii firmy = loajalita
• motivace a entuziasmus = tah na branku
• zvýšení produktivity a výkonu = profesionalita
• benchmarking = řešení a efektivní postupy

  Talent management

Je-li řízení talentů Vaší strategií, jak si vychovat perspektivní, dynamické a učenlivé zaměstnance, pak i Vám umíme pomoci.

• zjistíte skutečný potenciál mladých lidí, nejen jejich školské výsledky, ale jejich skutečné schopnosti, dovednosti a perspektivu pro Vaši společnost
• dozvíte se, jak je nejúčinněji motivovat, řídit a v čem je nejvhodnější mladé talenty vzdělávat

„Už nemusíte být na své problémy sami, s námi učiníte ta nejlepší rozhodnutí.“    

• chcete zefektivnit výběrová řízení a nevíte jak
• vynakládáte velké investice na školení, která se míjí účinkem
• stojíte před otázkou reorganizace či restrukturalizace a rádi byste, aby řešení bylo co nejefektivnější
• nevíte, zda máte správné lidi na svých místech či jsou-li dobře motivováni
• chcete snížit náklady vynakládané na neefektivní personální outsourcingvé služby
• nevíte jak maximalizovat výkonnost Vašich zaměstnanců a řídící procesy

Pomůžeme Vám s nastavením personální strategie.

 Osobnostní psychologie

• pro všechny, kdo chtějí poznat své možnosti, eliminovat nedostatky, rozvíjet svoji osobnost a profesně růst
• umožníme Vám maximálně poznat vlastní osobnost - své silné a slabé stránky, jak v profesní, tak osobní rovině
• víme, že dominantní stránky jsou know-how osobnosti, které přináší firmě a okolí efekty
• poznáte, že méně dominantní stránky nejsou stránkami slabými a je možné je vhodným koučinkem rozvíjet

Efekty pro Vás:

• maximální poznání sebe sama
• zjištění skutečné profesní a osobnostní orientace
• prezentace svých kvalit při hledání nových pracovních příležitostí
• identifikace cílů a uskutečňování vizí

Do firemní praxe zavádíme standardy, aby se zaměstnanci naučili řešit nestandardní situace (např. Jak se chovat v tísni, kdy je zaměstnanec nevhodně atakován zákazníkem či podléhá nepřiměřenému nátlaku ze strany nadřízeného?)

Na míru Vám zpracujeme standardy:

 Firemní komunikace – řeší firemní a interpersonální komunikaci v běžných i kolizních                 situacích -> odbourání komunikačních bariér
 Optimalizace pracovních činností – řeší účelnost a efektivitu pracovní činnosti vedoucí                 k vyšším pracovním výkonům -> zvýšení produktivity
 Popis pracovních činností – řeší kompetence, pravomoci a osobní zodpovědnost                 plynoucí z pracovních pozic -> jasné požadavky usnadňující řízení
 Zákaznická orientace – řeší tvorbu a stabilizaci zákaznického a pro-zákaznického chování                 ve firemní praxi -> spokojenost zákazníka

Všem jasná terminologie a jednotnost postupů slouží k zpřehlednění a zjednodušení struktur řízení.

• je prezentací Vaší skutečné profesní bonity (kvality), odrážející nejen Vaše schopnosti, znalosti a dovednosti ve vztahu k požadavkům managementu na danou pozici
• reprezentuje Vaše přednosti případnému zaměstnavateli
• obsahuje široké portfolio výkonových a osobnostních požadavků na výkon pozice
• poznáte vlastní potenciál a získáte znalost v oblasti vlastního rozvoje klíčových předpokladů pro kvalitní výkon na dané pracovní pozice

Graf profesního potenciálu kandidáta (pouze část Profile Book^®

ZÁVĚR:  Výkonový profil posuzovaného manažera dosahuje 74 %, což z hlediska profesní bonity představuje výrazně kvalitní manažerský profil. Manažer svým know-how podpoří vitalitu společnosti a bude se podílet na zvyšování konkurenční výhody společnosti.

Procházíte-li obdobím reorganizace a jste-li nuceni propouštět, poskytneme Vašim odcházejícím zaměstnancům poradenskou činnost, jak nejlépe se uplatnit na trhu práce, jaké pozice či obor činnosti je nejvhodnější zvolit. Velmi nápomocným řešením pro odcházejícího zaměstnance je zprostředkování Profile Book® a konzultace s osobním psychologem.