Rekvalifikace
Rekvalifikace zaměstnanců má vést ke konkrétní roli. Zjistěte, jak ověřit potenciál, motivaci a shodu člověka s novým profesním směrem.
Kariéra a význam psychodiagnostických nástrojů v kariérním plánu
Kariérní plán propojuje potenciál člověka s budoucí rolí. Zjistěte, jak ho vytvořit, zavést ve firmě a zpřesnit pomocí diagnostiky WORKtest®.
Slovní hodnocení zaměstnanců
Slovní hodnocení zaměstnanců s praktickými vzory. Naučte se popsat výkon, vést hodnoticí rozhovor a propojit zpětnou vazbu s rozvojem.
Up-skilling a Re-skilling jako klíč k adaptabilitě a inovaci ve firmách
Adaptabilita a rozvoj zaměstnanců se stávají klíčovými faktory pro udržení konkurenceschopnosti firem. Zaškolování pracovníků do nových rolí a jejich přizpůsobení se proměnlivým potřebám trhu otevírá dveře k širšímu spektru cílů vzdělávání a rozvoje zaměstnanců.
Talent a jeho řízení v 21. století
V současném dynamicky se vyvíjejícím ekonomickém prostředí, které je charakterizováno globalizací a technologickým pokrokem, čelí firmy neustálým výzvám v oblasti řízení talentů. Adaptabilita na tyto změny je klíčová pro udržení konkurenceschopnosti.
Umění Argumentace v pracovním prostředí
V moderním pracovním prostředí je schopnost efektivně argumentovat a udržet si přitom tvář klíčová. Argumenty, založené na faktech a logice, jsou nezbytné pro sdělení myšlenek a přesvědčování ostatních, zejména v manažerské, týmové a obchodní komunikaci.
Jak na nové návyky a postoje
Změna návyků a postojů je klíčem k osobnímu růstu a úspěchu. Je to proces, který vyžaduje jasné cíle, trpělivost a konzistenci.
Emoční Inteligence – Kdy emoce vedou k úspěchu a kdy k pádu
Emoční inteligence (EI), je zásadní aspekt v oblasti HR řízení lidských zdrojů a řízení talentů. Psychologové a sociologové se shodují, že pro uplatnění se v reálném světě je rozhodující právě inteligence emoční (EQ).
Měření Efektivity Vzdělávání v 21. století
Rozvoj zaměstnanců v měřitelných datech Měření efektivity vzdělávání: jak prokázat skutečný progres Měření efektivity vzdělávání nemá končit docházkou, testem znalostí ani spokojeností účastníků. Skutečný dopad se ukáže až ve změně pracovního chování, využití kompetencí, omezení škodlivých vzorců a udržení posunu v čase. WORKtest® umožňuje porovnat výchozí stav s výsledkem po rozvoji a dát firmě podklad […]
Outplacement – Kdo půjde z kola ven?
V době krize se musí mnoho společností potýkat s nutností reorganizace a s tím souvisejícím propouštěním zaměstnanců. Jedná se o velice choulostivou záležitost …