HR AKADEMIE WORKtest®

Rozhodujte o lidech podle dat. Ne podle dojmu.

Chybné personální rozhodnutí stojí firmu čas, peníze i důvěru lidí. HR Akademie WORKtest® vás naučí přesněji vybírat, hodnotit a rozvíjet zaměstnance pomocí praktické metodiky, kompetencí a relevantních dat.

20 hodin výcviku Online i prezenčně Dva moduly

HR Akademie WORKtest®

HR Akademie WORKtest® je určena firmám a odborníkům, kteří nechtějí riskovat důležitá rozhodnutí o lidech na základě intuice, líbivého životopisu nebo obecného dojmu.

Získáte použitelnou metodiku pro rozpoznání pracovního chování, rizik, limitů, potenciálu, kompetencí a agility člověka v kontextu konkrétní role, týmu a prostředí firmy.

Začít můžete bez diagnostického nástroje. Pokud už WORKtest® používáte nebo o něm uvažujete, navazující certifikace vás připraví na profesionální interpretaci diagnostických a benchmarkových dat.

JEDEN CÍL, DVA MODULY

Vyberte si cestu podle své praxe

Základní HR výcvik

Nemáte WORKtest®

Získáte odborný základ pro výběr lidí, práci s pracovní pozicí, kompetencemi, rizikovými faktory chování, limity výkonu a firemní kulturou.

  • pracovní chování a osobnost v praxi,
  • metodika výběru zaměstnanců,
  • rizikové a varovné signály,
  • hodnocení pracovní pozice a tajné otázky,
  • kompetence a kompetenční model,
  • firemní kultura, agilita a index sebenáhledu.
Certifikace WORKtest®

Používáte nebo zvažujete WORKtest®

Certifikační modul propojuje odborný základ s praktickou prací se systémem WORKtest® a profesionální interpretací diagnostických a benchmarkových dat.

  • práce s měřenými výstupy,
  • interpretace výsledků v pracovním kontextu,
  • rizika, limity, hrozby, potenciál a agilita,
  • kompetence, reporty a benchmarking,
  • nábor, rozvoj a práce s firemní kulturou,
  • závěrečná certifikace WORKtest®.
CO SE PO ABSOLVOVÁNÍ AKADEMIE ZMĚNÍ?

Rozhodujte o lidech přesněji s jistotou a dopadem na výsledky

Získáte odborný rámec, praktickou metodiku a jistotu, díky kterým omezíte chyby při výběru, hodnocení a rozvoji lidí.

Přestanete vybírat lidi podle dojmu

Naučíte se opírat rozhodnutí o pracovní kompetence, role, relevantní data a jasně stanovená kritéria.

Odhalíte rizika dříve, než způsobí problém

Získáte metodiku pro práci s varovnými signály v pracovním kontextu.

Vytvoříte kompetenční model pro pracovní roli

Naučíte se převést požadavky role do konkrétních kompetencí při výběru, hodnocení a rozvoji lidí.

Pochopíte, co tvoří silnou firemní kulturu

Dokážete lépe posoudit soulad člověka s rolí, týmem a prostředím firmy a včas rozpoznat možné zdroje problémů.

PRO KOHO JE AKADEMIE URČENA

Pro firmy i odborníky, kteří rozhodují o lidech

HR profesionálové a manažeři firmy, HR týmy

Pro nábor, vedení lidí, rozvoj zaměstnanců, sjednocení práce s pracovními rolemi, kompetencemi, firemní kulturou a personálním rozhodováním.

Kouči, mentoři a poradci

Pro profesionální práci s jednotlivci, týmy a rozvojovým potenciálem.

RIZIKA A LIMITY V PRAXI

Co je potřeba při rozhodování nepřehlédnout?

Kvalitní rozhodnutí nestojí na silných stránkách člověka ani na pozitivní psychologii. Důležité je rozumět potenciálu, rizikovým faktorům, limitům a varovným signálům a umět je využít.

Součástí výcviku jsou tři tajné klíčové otázky pro ověření rizika kandiátů v pracovním kontextu.

Rizika
Limity
Potenciál
Agilita
KOMPETENCE A PRACOVNÍ ROLE

Jak nastavit, co má člověk na pozici zvládat?

Hodnocení pracovní role

Jak pojmenovat požadavky role a využít klíčové otázky při jejím hodnocení.

Sestavení kompetencí a kompetenční model

Jak pracovat s kompetncemi a uspořádat je pro výběr, hodnocení a rozvoj lidí.

FIREMNÍ KULTURA

Jak pracovat s kulturou firmy při výběru lidí

Firemní kulturu ovlivňuje, jaké chování firma podporuje, co od lidí očekává a kdo je v prostředí narušitel.

Hodnoty a očekávané chování Jak pojmenovat to, co je pro fungování firmy skutečně důležité?
Soulad člověka s prostředím Jak pracovat se shodou mezi člověkem, rolí, týmem a kulturou firmy.
Rizika kulturního nesouladu Co může ovlivnit adaptaci, spolupráci, stabilitu a výkon člověka.
OBSAH VÝCVIKU

Praktická témata bez zbytečné teorie

1
Co utváří osobnost a pracovní chování Základní souvislosti pro práci s lidmi.
2
Jak číst člověka v pracovním kontextu Propojení člověka, pracovní role a prostředí firmy.
3
Rizikové faktory, varovné signály a nepředvídatelnost Co je potřeba při rozhodování nepřehlédnout.
4
Otázky pro ověření rizika Praktický rámec pro rozhovor a rozhodování.
5
Hodnocení pracovní role a klíčové otázky Jak stanovit, co role skutečně vyžaduje.
6
Kompetence a kompetenční model Jak je sestavit a využít při výběru, hodnocení a rozvoji.
7
Firemní kultura Jak pracovat se souladem člověka, role, týmu a prostředí firmy.
8
Agilita, potenciál a index sebenáhledu Schopnost reagovat na změnu, rozvíjet se.
9
Praktická metodika výběru zaměstnanců Strukturovanější a přesnější rozhodování.
PŘÍNOSY AKADEMIE

Co si odnesete do praxe

Rizika

Lepší rozpoznání faktorů, které mohou ovlivnit výkon nebo spolupráci.

Limity

Jistotu v tom, co může pracovní fungování člověka dlouhodobě brzdit.

Kompetence

Schopnost přesněji nastavit pracovní roli a vytvořit kompetenční model.

Rozhodování

Strukturovanější podklady pro výběr, adaptabilitu, rozvoj a firemní kulturu.

ROZSAH A INVESTICE

Investice do jistějšího rozhodování o lidech

20 hodin odborného výcviku

HR výcvik

39 900 Kč

Praktický odborný HR výcvik zaměřený na výběr lidí, potenciál, pracovní role, kompetence, rizika, limity, firemní kulturu a personální rozhodování na datech.

Kompletní program

HR Akademie WORKtest®

49 900 Kč

Obsahuje HR výcvik, navazující certifikaci WORKtest®, práci s diagnostickými daty, benchmarkingem, korelacemi kompetencí s výkonem a profesionální interpretací výsledků.

ODBORNÉ VEDENÍ

Eva Urbanová

Autorka psychodiagnostického systému WORKtest® a zakladatelka společnosti Assessment Technology s.r.o. Od roku 1996 se specializuje na diagnostiku pracovního chování, lidského potenciálu a rozhodování o lidech ve firemním prostředí. Má dlouholetou praxi s výběrem lidí na strategické pozice. Prošlo jí přes 50 000 respondentů.

Omezte drahé personální chyby. Začněte rozhodovat o lidech profesionálně a podle dat.

Nejčastější otázky k HR Akademii WORKtest®

Stručné odpovědi k HR výcviku, certifikaci, práci s daty a profesionálnímu rozhodování o lidech.

Je HR Akademie WORKtest® určena jen uživatelům WORKtest®?+

Ne. HR výcvik je určen i firmám a odborníkům bez diagnostického nástroje. Kompletní HR Akademie WORKtest® navazuje certifikací a profesionální prací s diagnostickými daty.

Jaký je rozdíl mezi HR výcvikem a HR Akademií WORKtest®?+

HR výcvik poskytuje odborný základ pro rozhodování o lidech. Akademie navíc obsahuje certifikaci, benchmarking a profesionální interpretaci výsledků.

Co se po absolvování Akademie změní?+

Získáte metodiku a větší jistotu při výběru, hodnocení a rozvoji lidí na základě relevantních dat.

Co se v HR výcviku naučím?+

Naučíte se pracovat s pracovní rolí, kompetencemi, riziky, limity, potenciálem, agilitou a firemní kulturou.

Je součástí výuky práce s riziky, limity a klíčovými otázkami?+

Ano. Součástí výcviku je metodika rozpoznání rizik, limitů i práce s ověřovacími otázkami.

Naučím se vytvářet kompetence a kompetenční model?+

Ano. Naučíte se sestavit kompetence podle pracovní role a využít je při výběru i rozvoji zaměstnanců.

Proč je certifikace WORKtest® důležitá pro HR?+

Potvrzuje odbornou práci s diagnostickými daty a jednotnou metodiku při personálním rozhodování.

Jak probíhá výuka a kolik hodin program trvá?+

HR výcvik má 20 hodin. Kompletní HR Akademie WORKtest® má 30 hodin včetně certifikace. Výuka probíhá online i prezenčně.

Kolik stojí HR výcvik a kompletní HR Akademie WORKtest®?+

HR výcvik stojí 39 900 Kč. Kompletní HR Akademie WORKtest® stojí 49 900 Kč.

Potřebujete vybrat správnou cestu podle své praxe?

Probereme vaše zkušenosti, cíle a vhodný rozsah HR výcviku nebo certifikace.

Kontaktujte nás →

Česká verze

English version

Русская версия