Ucelená psychodiagnostika a psychometrika pro pracovní prostředí

Měřená kritéria WORKtest®

Přesný atlas hodnoticích kritérií WORKtest® uspořádaný do osmi hlavních oblastí pracovního potenciálu, výkonu, motivace, stability a rizik.

Přibližně 20 minut · jeden komplexní test

Kontextový obraz pracovních předpokladů

WORKtest® je psychodiagnostický systém dlouhodobě vyvíjený pro oblast pracovní psychologie a řízení lidských zdrojů. Zaměřuje se na pracovní potenciál, výkonové předpoklady, interpersonální fungování, motivaci, psychickou stabilitu a odolnost, způsob myšlení, integritu, odpovědnost a pracovně relevantní rizikové a limitující faktory.

WORKtest® není sebepopisný dotazník. Pracuje na projektivně-percepčním a behaviorálně-konfiguračním principu volby tvarů a z jejich konfigurace vytváří agregované pracovní indikátory.

Smyslem není hodnotit člověka prostřednictvím jediného výsledku, ale vytvářet kontextový obraz jeho pracovních předpokladů, silných stránek, možných limitů a podmínek pro pracovní fungování.

8 hlavních oblastí

Interaktivní atlas měřených kritérií

Vyberte oblast a zobrazte přesný přehled hodnoticích kritérií.

01 Morální stabilita, etika, důvěryhodnost a odpovědnost

Oblast se zaměřuje na pracovní předpoklady související s odpovědností, důvěryhodností, etikou, loajalitou, respektováním pravidel a zacházením se svěřenými hodnotami.

Morální stabilita · integrita · odpovědnost · důvěryhodnost · pravidla · loajalita · etika

  • Angažovanost
  • Autorita racionální – řídící
  • Autorita přirozená – vůdčí
  • Dodržování firemních pravidel
  • Dodržování sjednaných dohod, fair play
  • Etické jednání
  • Charisma
  • Kolegialita, nestrannost, ohleduplnost
  • Loajalita ke společnosti
  • Loajalita při práci s důvěrnými informacemi
  • Loajalita vůči nadřízenému
  • Morální stabilita
  • Odpovědnost manažerská
  • Odpovědnost za svěřené hodnoty
  • Perspektiva krátkodobá
  • Perspektiva dlouhodobá
  • Vyrovnanost, loajalita, důvěryhodnost

02 Interpersonální schopnosti a dovednosti

Oblast zachycuje interpersonální fungování člověka – od navazování kontaktu, komunikace a spolupráce přes prosazování a prezentaci až po vedení lidí, práci s týmem a zákaznickou orientaci.

Komunikace · spolupráce · práce s lidmi · vedení · prosazení · klientská orientace

  • Ambice
  • Asertivita
  • Celkový dojem, kultivovaný projev
  • Diplomatické schopnosti
  • Dovednost navázat kontakt
  • Energičnost – kapacita energie
  • EI – emoční inteligence
  • Empatie, intuice
  • Entuziasmus
  • Exhibicionismus
  • Improvizace
  • Individualita – „Individualista“
  • Komunikace – věcná se zpětnou vazbou
  • Komunikace – konstruktivní argumentace
  • Komunikace – profesionální prezentace
  • Kooperace
  • Koučování
  • Manažerské schopnosti a dovednosti
  • Ochota poradit a poskytnout pomoc
  • Pozitivní přístup ke klientům
  • Pozorovací talent, předvídavost
  • Prezentace firmy navenek
  • Přesvědčivost
  • Reporting vedení společnosti
  • Rétorika
  • Řízení, hodnocení a kontrola podřízených
  • Management priorit – selekce priorit
  • Schopnost efektivně motivovat tým
  • Sebereflexe – přijímání kritiky
  • Přijímání nových poznatků a názorů druhých
  • Schopnost se prosadit
  • Specialista, zaměření na odbornost
  • Time management
  • Týmovost, zaměření na tým
  • Zákaznická orientace
  • Zvídavost, touha poznání
  • Zvládání námitek a řešení problémů

03 Psychická stabilita, zátěž, odolnost a temperament

Oblast se zaměřuje na předpoklady související se stabilitou pracovního fungování, adaptací, zvládáním změny, tlaku a dlouhodobých pracovních nároků.

Psychická stabilita · odolnost · adaptabilita · práce se zátěží · energie · sebeřízení · well-being · temperament

  • Adaptabilita, přizpůsobivost a tolerance
  • Ambient – mezityp introverze/extroverze
  • Extrovert – extroverze
  • Dominance/submise
  • Energie emočně-psychická
  • Energie fyzická
  • Energie mentální
  • Flexibilita
  • Frustrace
  • Introvert – introverze
  • Nezávislost
  • Odolnost vůči návykům
  • Pozitivní přístup
  • Práce pod stresem, tlakem a zátěží
  • Práce v měnícím se prostředí
  • Psychická a emoční stabilita
  • Psychická odolnost
  • Psychosomatické tendence – příznaky
  • Sebedůvěra
  • Sebejistota
  • Sebekontrola a sebeřízení
  • Sebenáhled
  • Schopnost práce se změnou
  • Sociální zralost
  • Stres – distres
  • Stres – eustres
  • Temperament flegmatik
  • Temperament cholerik
  • Temperament melancholik
  • Temperament sangvinik
  • Trpělivost
  • Spokojenost – well-being
  • Zvládání nepříznivých situací

Interpretační poznámka: Výsledky této oblasti představují pracovně relevantní psychologické indikátory. WORKtest® na jejich základě nestanovuje klinické ani zdravotní diagnózy.

04 Obchodní a prodejní dovednosti

Oblast pokrývá předpoklady vztahující se k jednotlivým částem obchodního a prodejního procesu – od vyhledávání příležitostí a akvizice přes práci se zákazníkem až po obchodní strategii, realizaci a orientaci na výsledek.

Obchod · prodej · zákazník · akvizice · strategie · realizace obchodu

  • Aktivní telemarketing
  • Aktualizace kontaktů
  • Analýza konkurence
  • Akvizice
  • Byznys networking
  • Cenová strategie, návrhy a PR
  • Dravost a proaktivita
  • Identifikace s produktem
  • Obchodní duch
  • Obchodní odpovědnost
  • Obchodní strategie a plánování
  • Obchodní zdatnost – umění uzavírat obchod
  • Obchodník – Dynamik – Lovec
  • Obchodník – Nákupčí
  • Obchodník – Podnikatel – Budovatel
  • Obchodník – Prodejce
  • Obchodník – Technik
  • Obchodování, znalost zákazníka
  • Orientace na klienta
  • Orientace v B2B marketingu
  • Překupnictví – reexport – export/import
  • Péče o zákazníky a klienty
  • Prezentace výsledků klientovi
  • Prodejní zdatnost – umění prodávat
  • Přijímání poptávky a objednávky
  • Reklamace klientů
  • Řešení obchodních situací
  • Řízení prodeje produktu
  • Vyhledávání nových informací
  • Vyhledávání projektů – analýza rizik
  • Vytváření ad-hoc analýz
  • Zaměření na výsledek
  • Zpětná vazba na obchod – analýza chyb

05 Motivace výkonu, spokojenost, pobídky a stimuly

Oblast mapuje postoje a motivační faktory související s pracovním fungováním. Motivace sama o sobě není výkon. Představuje však pobídku, která ovlivňuje, kam člověk zaměřuje svou energii a za jakých podmínek ji dokáže dlouhodobě udržovat.

Motivace · pracovní preference · angažovanost · rozvoj · výkon · spokojenost

  • Aktivita
  • Budování jména společnosti
  • Budování vlastní kariéry
  • Expanze firmy
  • Hledání smyslu a podstaty věci
  • Chuť se vzdělávat
  • Individuální, samostatná práce
  • Materiální odměny
  • Motivace na výsledek
  • Náročnost úkolů
  • Nezávislost
  • Odbornost, samostatnost a tvořivost
  • Odpovědnost – realizace úkolů samostatně
  • Pochvala a pochopení
  • Postavení a síla moci
  • Postup, kariéra, možnost řídit
  • Práce pod tlakem
  • Práce pod vedením
  • Práce v týmu
  • Práce z domova
  • Pracovní prostředí
  • Profesní růst a rozvoj
  • Rutina
  • Sebemotivace
  • Sebeprosazování a sebeuplatnění
  • Seberealizace
  • Stabilita, jistota, zázemí, bezpečí
  • Status uznání, obdiv okolí
  • Touha získat postavení
  • Touha získat vliv
  • Úcta a satisfakce
  • Vlastní životní styl
  • Vysoké pracovní nasazení
  • Zaměstnanecké výhody a benefity
  • Získání vlivu a disponování s ním
  • Značka firmy „Brand“, práce ve velké firmě

06 Styly myšlení, koncentrace pozornosti a učenlivost

Oblast mapuje způsoby zpracování informací, řešení problémů, orientace v situacích a vytváření řešení. Součástí je koncentrace pozornosti, praktické, analytické, koncepční a strategické myšlení i předpoklady k učení a inovaci.

Myšlení · řešení problémů · koncentrace · strategie · kreativita · kritické myšlení · učenlivost

  • Analogické myšlení
  • Analytické myšlení
  • Deduktivní myšlení
  • Intuitivní myšlení
  • Koncentrace pozornosti
  • Koncepční myšlení
  • Kreativita, originalita, vize
  • Laterální myšlení
  • Logické myšlení
  • MOP – myšlení orientované na problémy
  • MOV – myšlení orientované na výsledky
  • Myšlení na efekty, účinek, výsledek a výkonnost
  • Myšlení v logických vazbách a návaznostech
  • Myšlení ve vypjatých situacích – kritické myšlení
  • Pozitivní myšlení
  • Praktické myšlení
  • Pružné a produktivní myšlení
  • Rychlá orientace v problému
  • Selekce priorit
  • Selský rozum – účinná kapacita rozumu, praktické IQ
  • Schopnost inovovat postupy
  • Strategické myšlení
  • Strukturované myšlení
  • Teoretické myšlení
  • Učenlivost, agilita

07 Výkonové předpoklady, schopnosti a dovednosti

Oblast se zaměřuje na předpoklady pro převádění potenciálu do pracovního výkonu. Propojuje pracovní aktivitu, realizaci úkolů, organizaci, řízení, samostatnost, přesnost, produktivitu a zvládání současných pracovních a technologických požadavků.

Výkon · realizace · agilita · řízení · samostatnost · přesnost · produktivita · AI a digitální kompetence

  • Administrativní dovednosti
  • Agilita
  • AI kompetence
  • Aktivita
  • Digitální dovednosti
  • Dodržování termínů
  • Dotahování věcí do konce
  • Dovednost delegovat
  • Dovednost organizovat
  • Dovednost řídit
  • Dovednost vést
  • Energičnost – výdej energie
  • Iniciativa
  • Kompetence asistentky
  • Konstruktivní kontrola
  • Krizové řízení
  • Orientace na cíl
  • Orientace na změny
  • Produktivita
  • Profesionalita
  • Průmyslová bezpečnost
  • Přesnost, důslednost
  • Reaktivita
  • Rozhodování v časovém stresu
  • Samostatnost
  • Schopnost jednoduchého řešení
  • Soustředění se na práci
  • Spolehlivost
  • Svědomitost
  • Systematičnost
  • Technická zdatnost
  • Věcné a srozumitelné zadávání úkolů
  • Vedení externích týmů
  • Výkon v rutině
  • Vytrvalost, odolnost
  • Využití potenciálu jedince
  • Zpětná vazba na výkon

08 Rizikové, kontraproduktivní faktory chování a limity

Tato oblast hodnotí faktory, které mohou ovlivňovat stabilitu a kvalitu pracovního výkonu, spolehlivost, spolupráci, integritu a bezpečné fungování člověka v pracovní roli.

Pracovní stabilita · limity výkonu · integrita · spolehlivost · pracovně relevantní rizika

Rizikový faktor upozorňuje na rizikovou tendenci, která může být za určitých podmínek významná pro pracovní chování nebo výkon. Její význam se posuzuje v souvislosti s dalšími relevantními výsledky, celkovým profilem člověka a požadavky konkrétní pracovní role.

Stabilita a kontinuita pracovního výkonu

  • Fluktuace – limit výkonu
  • Nedotahování věcí do konce – limit výkonu
  • Pasivita, pasivní zaměstnanec – limit výkonu
  • Ponechávání věcem tzv. volný průběh – limit výkonu
  • Prokrastinace – limit výkonu i rizikový faktor
  • Quiet Quitter – odvykač práce – limit výkonu i rizikový faktor
  • Quiet Quitting – tichá rezignace – limit výkonu i rizikový faktor
  • Vyhýbání se odpovědnosti – limit výkonu
  • Vyhýbání se povinnostem – limit výkonu

Pozornost, přesnost a spolehlivost výkonu

  • Chybovost a nepřesnost při práci – limit výkonu
  • Chybovost v komunikaci – limit výkonu
  • Nesoustředěnost – limit výkonu
  • Zapomínání, zapomnětlivost – limit výkonu

Pravidla, autorita a pracovní hranice

  • Chronická zvědavost – slídění na pracovišti – limit výkonu
  • Indiskrétnost – limit výkonu
  • Odmítání autorit – limit výkonu jedince
  • Ovlivnitelnost okolím, labilita – limit výkonu

Interpersonální a vztahová rizika

  • Bossing – rizikový faktor
  • Harassment – limit výkonu
  • Hostilita – limit výkonu
  • Konfliktnost – limit výkonu
  • Manipulace, nátlakové chování – limit výkonu
  • Manipulativní prospěchářství – limit i rizikový faktor
  • Mobbing – rizikový faktor
  • Mobbing na bosse – limit i rizikový faktor
  • Náladovost, vztahovačnost, urážlivost, nedůtklivost, rigidita, laxnost – limit výkonu
  • Neochota akceptovat názory druhých – limit výkonu
  • Sarkasmus – jízlivost – limit výkonu

Integrita a kontraproduktivní jednání

  • Bagatelizování a zastírání nedostatků – limit výkonu
  • Dispozice k drobným krádežím – rizikový faktor
  • Dual sitting – lavírování – rizikový faktor
  • Klientelismus – rizikový faktor
  • Korupční odolnost a spolehlivost – rizikový faktor
  • Klamavé jednání – rizikový faktor
  • Nevyzpytatelnost – limit i rizikový faktor
  • Spekulace – rizikový faktor
  • Špionáž – rizikový faktor
  • Úplatkářství, korupce – podplácení, nabízení – rizikový faktor
  • Úplatkářství, korupce – vyžadování, braní – rizikový faktor
  • Zkreslování výsledků – rizikový faktor i limit
  • Zpronevěra – finanční – rizikový faktor
  • Zpronevěra – informační – rizikový faktor
  • Zpronevěra – know-how – rizikový faktor

Zátěž, únava a udržitelnost výkonu

  • Negativismus – limit výkonu
  • Sklon k zneužívání návykových, omamných a psychotropních látek – rizikový faktor
  • Syndrom mentální a emoční únavy – rizikový faktor / limit
  • Syndrom fyzicko-psychické únavy – rizikový faktor / limit
  • Únava – rizikový faktor / limit
  • Syndrom nerovnováhy – rizikový faktor / limit
Interpretační vymezení: Rizikový faktor není označením člověka ani automatickým závěrem o jeho budoucím jednání. Znamená identifikovanou rizikovou tendenci, jejíž význam je nutné posuzovat ve vztahu k dalším relevantním výsledkům, jejich vzájemným souvislostem a podmínkám konkrétní pracovní role. WORKtest® nestanovuje klinické ani zdravotní diagnózy.

Výsledky je nutné interpretovat v souvislostech

Odborné a etické vymezení

WORKtest® poskytuje strukturované psychodiagnostické informace určené pro pracovní a personální kontext. Jednotlivé kritérium nepředstavuje samo o sobě celkové hodnocení člověka; jeho význam vychází také z vazby na další relevantní výsledky a celkový profil.

Pro rozhodování v kontextu

Pracovní výkon ovlivňuje prostředí, způsob vedení, firemní kultura, organizační podmínky a další situační faktory. Výsledek je jedním ze zdrojů informací pro kvalifikované personální rozhodování. Odpovědnost za konkrétní rozhodnutí zůstává na organizaci.

Bez klinických diagnóz

WORKtest® nestanovuje klinické ani zdravotní diagnózy. Rizikové faktory a limity výkonu jsou určeny k odborné interpretaci jako součást komplexního posouzení pracovního potenciálu a pracovních rizik.

Psychometrická kvalita je průběžně ověřována

Administrace, zpracování a vyhodnocení WORKtest® probíhají standardizovaným způsobem. Spolehlivost, stabilita a validita výsledků jsou ověřovány odpovídajícími psychometrickými postupy. Jednotlivé studie, použité metody, výzkumné soubory a dosažené výsledky jsou dokumentovány samostatně.

Validační studie WORKtest® →

Potenciál · výkon · stabilita · rizika · souvislosti

WORKtest® poskytuje strukturované informace o pracovním potenciálu, výkonových předpokladech, motivaci, způsobu fungování a pracovně relevantních rizicích člověka. Jeho přínos nespočívá v izolovaném hodnocení jednotlivého kritéria, ale v propojení výsledků a jejich interpretaci v kontextu pracovní role, pracovního prostředí a účelu hodnocení. Výsledky představují podklad pro odbornou práci s lidmi a pro kvalifikovanější personální rozhodování.

Otevřít úplný přehled PDF

Rádi vám poradíme, co měřit ve vaší firmě

Řešíte výběr lidí, rozvoj týmu nebo pracovní rizika? Ozvěte se nám. Společně projdeme vaši situaci a doporučíme vhodné využití WORKtest®.

Domluvit konzultaci +420 777 022 543

Eva Urbanová · autorka WORKtest®

Česká verze

English version

Русская версия