Kariéra v návaznosti na kariérní plán dostává konkrétní podobu a cíle. S pomocí psychodiagnostických nástrojů se HR manažerům a personalistům podaří vytvořit kvalitní plán. Kariérní plán poskytuje HR manažerovi přehled o profesních cílech zaměstnanců a cestě k jejich dosažení. Kariérní plán hraje důležitou roli při identifikování silných a slabých stránek, pracuje s oblastmi pro zlepšení a jsou v něm obsaženy konkrétní kroky do budoucna, které zajistí dosažení vytyčených cílů a toho, aby se kariéra vyvíjela správným směrem.
Představte si to na příkladu “krupičné kaše”, napište si recept, jak takovou kaši připravit. Nejspíš začnete tím, že si sepíšete seznam surovin, které se pro tento pokrm budou hodit, následně popíšete způsob přípravy jídla. Pokud váš recept obsahuje správný postup i ingredience, dosáhnete cíle v podobě výsledného chutného pokrmu. Pokud zaměníte cukr se solí, nejspíš budete svůj pokus opakovat, abyste nezůstali hladoví.
A podobným způsobem vzniká i kariérní plán. HR manažeři i personalisté mají know-how ingrediencí i postupů a jsou kompetentní pomoci zaměstnancům s vytvořením kvalitního kariérního plánu a jsou tu jako podpora na cestě k dosažení cílů. Je v zájmu firmy, HR manažerů i jednotlivců dodržet postup kariérního plánu.
Významnou roli hraje kvalita zpracování plánu. Proto je nanejvýš vhodné použít pro zmapování situace i psychodiagnostické nástroje. Psychodiagnostický nástroj WORKtest je obzvlášť vhodný, protože dokáže vyhodnotit širokou škálu parametrů a odhalit jak silné stránky jednotlivce, tak i jeho slabiny, pomůže poukázat na oblasti pro zlepšení i skryté talenty.
Marketingová specialistka Jana K. chtěla posunout svoji kariéru na vyšší level. S pomocí HR manažera sestavili její osobnostní profil, sepsala si své představy, zároveň dostala od HR manažera zpětnou vazbu, jak je viděna v jeho očích z pozice vedení, dále zjistila s pomocí psychodiagnostického nástroje WORKtest své další silné stránky a stanovila si cíle. Získala informace i o skrytých talentech a potenciálu. Díky sepsání kariérního plánu odstartovala svou cestu za lepší budoucností a spokojeností.
Jako bonus jsou na psychodiagnostický nástroj WORKtest navázány další materiály, které ukazují, jakými metodami se dále rozvíjet.
Jasná strategie a konkrétní kroky pomohou s implementací kariérního plánu ve firmě. HR manažeři mají know-how podpořit jednotlivé zaměstnance v dosahování optimálních cílů v souladu s jejich znalostmi, dovednostmi a možnostmi. Mají potenciál zaměstnance motivovat, aby dosahovali takových výkonů, které zajistí jejich vnitřní pocit seberealizace a uznání. Díky kariérnímu plánu je cesta za úspěchem jednotlivých zaměstnanců i za zvýšení produktivity celé firmy mnohem jasnější a snadnější.
Kariérní plán pro HR manažery přináší jasné informace o budoucím vývoji jednotlivců v souladu s cíli celé firmy. Díky jasné strategii a informacím snadněji pochopí jednotlivce smysl jednotlivých kroků. Kariérní plán by neměl tzv. plavat na vodě, měl by zahrnovat jasné a objektivní informace a fakta, se kterým se dá počítat. Díky psychodiagnostickému nástroji WORKtest mohou HR manažeři získat cenné informace o jednotlivých zaměstnancích a mnohem efektivněji vytvoří společně kariérní plán, který odpovídá profilu zaměstnance.
Je v zájmu vedení i zaměstnanců získat relevantní data, která by se dala charakterizovat jako odrazový můstek k dosažení kariérních cílů jednotlivce i celé firmy. Aktivní podpora ze strany HR manažerů zapříčíní vyšší angažovanost i motivovanost zaměstnanců. Vize lepší budoucnosti v podobě kariérního plánu je oboustranně výhodná. Podpořte zaměstnance, kteří mají potenciál v dosažení jejich kariérních cílů. Je snadné začít s podklady získanými z psychodiagnostického nástroje WORKtest a postupovat jako podle receptu na přípravu chutného jídla.
