
Firmy často investují do náboru a rozvoje zaměstnanců, ale výsledky nejsou takové, jaké očekávají. Inspirací mi byl náš klient, kde jsme společně objevili zásadní faktor úspěchu – nezáleží jen na tom, zda má zaměstnanec potenciál, ale na tom, jak dobře ho dokáže využít ve vaší firmě.
Zamysleli jste se někdy nad tím, zda vaši zaměstnanci skutečně využívají svůj potenciál naplno? Tohle je otázka, kterou si mnoho firem nepoloží, a může je to stát více, než si uvědomují. Často jde o zásadní faktor, který rozhoduje o úspěchu nebo neúspěchu jejich investic do rozvoje lidských zdrojů a adaptace nových lidí.
Můžete nabírat talentovaného kandidáta, ale víte, jestli dokáže svůj potenciál skutečně převést do výsledků? Bez měření těchto klíčových faktorů se investice do školení a rozvoje zaměstnanců míjejí účinkem a kandidát nepřinese očekávané výsledky.
Podle Tashy Eurich jen 10-15 % lidí je skutečně sebe-uvědomělých, i když až 95 % si myslí, že mají vysokou míru sebeuvědomění PositivePsychology.com. To znamená, že většina lidí si myslí, že se dobře znají, ale ve skutečnosti tomu tak není. Tento nedostatek sebeuvědomění často ovlivňuje jejich schopnost reálně vyhodnocovat svůj potenciál a efektivně ho využít.
WORKtest vám dokáže přesně změřit, jak efektivně vaši zaměstnanci využívají svůj potenciál, a odhalit oblasti, které je třeba zlepšit.
Z těchto údajů je zřejmé, že většina zaměstnanců stále nemá dostatečně rozvinutou schopnost plně využít svůj potenciál a aplikovat znalosti do praxe. To může zásadně ovlivnit výkonnost firmy. Interním šetřením jsme zjistili, že pouze 63 % lidí má touhu znát svůj potenciál.
Výkonnost firmy:
Naše spolupráce s jedním klientem ukázala, že zaměstnanci s potenciálem, kteří však postrádali agilitu, nedokázali proměnit své dovednosti ve výsledky. Po identifikaci této slabiny a jejím cíleném rozvoji se výkonnost firmy během šesti měsíců zvýšila o 35 %. To jen potvrzuje, že potenciál zaměstnanců je třeba nejen identifikovat, ale i rozvíjet a měřit.
Co to pro vás znamená?
Potenciál nestačí. Klíčem je jeho efektivní využití. Měřte a rozvíjejte klíčové faktory, jako je využití potenciálu, agilita a sebereflexe, a zjistěte, jak můžete zvýšit produktivity zaměstnanců a inovace ve firmě. WORKtest vám poskytne přesná data, která vám ukážou, kde jsou slabiny, a jak na nich pracovat.
Esence:
„Potenciál bez akce nefunguje. Detekujte schopnosti a agilitu vašich zaměstnanců s WORKtest a podpořte jejich růst i výkonnost vaší firmy.“
Závěr:
Zásadní je, že různé metodiky mohou mít různé výsledky, a proto je důležité chápat kontext a způsob měření.
WORKtest se zaměřuje na praktickou aplikaci potenciálu a agility, což je bezpodmíně pro skutečný firemní úspěch než pouhá emocionální angažovanost. To vám dává větší přehled o tom, jak efektivně váš tým funguje a kde má prostor pro zlepšení.