Up-skilling a Re-skilling jako klíč k adaptabilitě a inovaci ve firmách

Ve světě, kde se dynamika trhu a technologický pokrok neustále vyvíjejí, se stává adaptabilita a rozvoj zaměstnanců klíčovými faktory pro udržení konkurenceschopnosti firem. Zaškolování pracovníků do nových rolí a jejich přizpůsobení se proměnlivým potřebám trhu přináší nejednu výzvu v oblasti vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Tento článek se zaměřuje na tři základní pilíře rozvoje v moderních firmách: up-skilling, re-skilling a cross-skilling. Jak lze tyto principy efektivně začlenit do vzdělávacích programů?

Up-skilling

Up-skilling, neboli zvyšování kvalifikace, je proces, při kterém zaměstnanci rozvíjejí stávající dovednosti nebo se učí nové. Cílem je zlepšit svou pracovní výkonnost a prohloubit odborné znalosti. Tento princip je zásadní pro podporu inovací a udržení konkurenceschopnosti firmy. Příklady zahrnují programátory, kteří se zdokonalují v nových programovacích jazycích, nebo projektové manažery, kteří si osvojují pokročilé metodiky řízení projektů.

Re-skilling

Oproti up-skillingu, re-skilling znamená učení se novým dovednostem, které umožní zaměstnanci zastávat zcela odlišnou roli v rámci organizace. Jedná se o strategii, která pomáhá firmám flexibilně reagovat na změny na trhu a udržovat své zaměstnance relevantní a motivované. Re-skilling může vést k přesunu mezi odděleními a nabízí alternativu k externímu náboru.

Cross-skilling

Cross-skilling se zaměřuje na rozvoj schopností, které jsou využitelné napříč různými funkcemi a odděleními v rámci firmy. Tento přístup nejenže podporuje flexibilitu pracovní síly, ale také přispívá k lepšímu porozumění mezi různými týmy. Příkladem může být marketingový specialista, který se učí základy účetnictví, aby lépe rozuměl finančním aspektům kampaní.

Příklad aplikace v praxi – WORKtest

Jedním z příkladů, jak lze up-skilling, re-skilling a cross-skilling efektivně implementovat, je přístup WORKtest. Ten používá pokročilé psychometrické modelování k definování a rozvoji kompetencí, které jsou přímo cílené na potřeby moderního pracovního prostředí. Těmi jsou například digitální dovednosti nebo adaptabilita na změny, které jsou klíčové nejen pro automobilový průmysl, který nyní těmito změnami silně prochází.

Tímto přístupem dokáže WORKtest rychle reagovat na měnící se požadavky pracovního prostředí. Tím umožňuje klientům vytvářet personalizovaný mix kompetencí odpovídající aktuálním potřebám. Speciální zaměření na digitalizaci a digitální dovednosti odráží rostoucí důraz na technologické znalosti v různých odvětvích. Zvláště pak v automobilovém průmyslu, který prochází významnými změnami a potřebuji efektivně pracovat se změnou vzdělávání.