Co nabízí WORKtest

Vhodnost na pracovní pozici

váha důležitosti 95%

Pracovní výkon a zátěž

váha důležitosti 85%

Rizikové faktory výkonu

váha důležitosti 85%

WORKtest je online psychodiagnostika nové generace, odlišná od dotazníků. Je objektivní, spolehlivá, validní, která neumožňuje stylizaci. Je vhodná pro firmy a procesy HR. Umožňuje sestavovat vlastní výstupy podle potřeby klienta.

Online psychodiagnostika podává komplexní obraz jedince ve 3 stěžejních oblastech:

Pracovní pozice – Výkon – Rizikové faktory.

Online psychodiagnostika WORKtest poskytuje:

1. Osobnostní, výkonové, zátěžové Audity

Jsou systémem předdefinované komplexní výstupy (reporty), které čítají průměrně 30 – 50 hodnoticích kritérií v dané oblasti.

1. Morálních hodnot, angažovanosti, loajality, důvěryhodnosti a perspektivy
2. Interpersonálních oblastí
3. Obchodních a prodejních dovedností
4. Výkonových požadavků
5. Myšlení a koncentrace
6. Psychickou zátěž a stres
7. Motivace
8. Bezpečnosti a rizika
9. Speciálních auditů:

Audit loajality
Korupční odolnosti a spolehlivosti zaměstnance
Leteckou a lodní přepravu
Žadatele o zbrojní průkazy
Psychodiagnostické vyšetření pro řidiče
Vrcholové sportovce a další.

2. Kompetenční modely výkonu a pozic

Uživatel je sestavuje z nabídky 300 kritérií sám, podle potřeby a rozsahu.

KMP – Kompetenční model pozice – měří vhodnost jedince na konkrétní pracovní pozici.
KMV – Kompetenční model výkonu – soubor vybraných schopností, dovedností a způsobilostí jedince, které odrážejí kvalitu výkonu pro profesi.
KMR – Kompetenční model limitů a rizik – soubor vybraných hodnot rizikového a kontraproduktivního chování a jeho limitů, které mohou negativně ovlivnit profesní chování a výkon, případně poškodit zaměstnavatele.

Kompetenční modely jsou o rozsahu:

3. Systémové nástroje diagnostiky

Slouží pro nejrůznější porovnání a benchmarkingové studie napříč celou firmou, pro jednotlivci i týmy.

Rozvoj zaměstnanců i firmy jako celku
Informace o výkonu a hodnotách lidí
Management reporty pro jednotlivce, týmy i vedení
Nábor a výběrová řízení včetně vložení CV, odesílání e-mailů, pozvánek a odmítacích dopisů, zvaní kandidátů na pohovor, archivace a zejména měření vhodnosti na pozici (KMP), výkon a rizika (KMV, KMR)

4. Pracovní pozice

Slouží pro měření kandidátů či zaměstnanců na stávající či budoucí pracovní pozice firmy.

Firmy mají možnost tvorby vlastních katalogů pozic, nebo si vybrat ze standardního katalogu pracovních pozic, který čítá 2000 pracovních pozic z 21 oborů.
Benchmarking je nepostradatelnou funkcí, který uživateli vygeneruje nejvhodnější pořadí kandidátů na pracovní pozici.
Je velmi účinný zejména při náborech a výběrech zaměstnanců či sledování zastupitelnosti pozic.
Měření kandidáta na pozici je klíčové, zjistíte zda kandidát či zaměstnanec bude plnit očekávání z popisu pracovní činnosti.

5. Procesní mapy kompetencí

Výstupy na přání klienta, některé jsou již námi sestavené

6. Doplňkové výstupy

Nezbytné pro kvalitní práci HR manažerů

Metody vzdělávání a rozvoje
Motivace, benefity odměny (stimuly výkonu vedoucí ke spokojenosti zaměstnance)
Týmové role
Měření vnitřních postojů jedince - Angažovaní, Srdcaři, Výkonní, Schopní a Budovatelé
SWOT analýzy
DNA jednotlivců včetně barometru výkonu.

WORKtest poskytuje +

Systémové nástroje a funkcionality benchmarkingu pro nejrůznější porovnání dat a studie personálních auditů napříč celou firmou.

Výstupy (reporty):

Věcné – obsahují jasně a věcně nadefinovaná hodnocená kritéria, která jsou nezaměnitelná svým obsahem
Přehledné – jsou strukturované podle zvolených šká
Srozumitelné – jsou jednoduché, všemi pochopitelné, intuitivní
Provázané – vzájemně korelující
Smyslové – logicky a barevně odlišené škálami podle intenzity výkonu (šedá, modrá, oranžová, žlutá)
Doplněné normou populace – dle věku, oboru, pohlaví

Rozdělení grafické / textové

Psaná – popis kritérií včetně komentářů s praktickými projevy dovedností v praxi
Grafická – název měřeného kritéria, jeho barevná škála intenzity a konkrétní hodnota v %
Barometr výkonu – měří kvalitu kandidáta s ohledem na hodnoty, výkon, normu populace, pracovního zařazení včetně potřeb a metod vzdělávání
Závěrečné skóre je součástí reportů – včetně porovnání s normou populace, závěrečné hodnoty kvality, zásad a návodu, jak číst výsledky